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租客网:如何解决好一二线大城市租房市场的突出问题?

2021年04月06日 09:39

随着中国城镇化进程不断推进,大量人口开始向一二线城市流动。

从需求端的角度看,租房市场的需求几乎成为了永恒的需求。

从供给端的角度看,却普遍存在这许多问题,比如供需失配、总体规模较小、租住体验差、市场杂乱亟待规范、租金价格过高等。

如何解决好一二线大城市租房市场的突出问题,是如今一个不可忽视的重大命题。

在出现多次的长租暴雷事件后,用事实向我们证明了依旧稀缺难寻的真“长租公寓”,难道真的没有更简单更便利可信的第三种租赁模式了吗?


当然是有的,一个规范化经营的租赁市场,一个可以为我们的生活创造真正价值的平台——租客网。

4年多来,租客网参与并见证了中国租赁市场的各类风波与制度,是国内最早提出“租房免押金,不收中介费”,全新全意为租客考虑,并率先抓住市场痛点采取措施,解决广大租客在租房过程中面临的问题:针对租客安全问题,开发安全机制,为租客小时安全系统;对真假房源的混乱现象,采用严格审核房源信息的机制;以出租秒下架,防止重复租房的乱象发生……


有许多人疑惑,租客网究竟拥有何种实力,可以这样大手笔的提出“不收中介费”,并提出可以帮助租客改变一种生活方式?

如果深入了解过租客网的人就知道,租客网的“福利”不止于此,租客网是一家以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,以租赁托管为主营业务的大型综合房屋租赁平台。

其功能自然也并不局限于租房,甚至可以租赁物品、领取“吃喝玩乐游娱购”线下实体店优惠券,功能板块设计租客的方方面面,为租客提供实际、有效的综合服务。

而租客网的“租房”之所以被众人熟知,并成为租客网运作关键之一,依靠的是它的合伙人机制,这一机制也让其获取了极具竞争力的房源和房价。

合伙人机制主要通过“转发房源信息赚佣金”,连接租客与房东,一方面实现零空置,一方面将闲暇时间变成赚钱的兼职。


这就是租客网打造的“共享”长租平台,它撮合全量社会房源、满足租赁双方全流程业务办理,更为全社会提供了全新的住房租赁生态。


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当代西方人把“舌头、美元和电脑”统称为三大战略武器。中央电视台《对话》节目中,提出过这样一个问题:“您认为在未来十年中最有竞争力的人应具备哪些素质”?在场的人无一例外选择了交际能力、公关能力等与口才密切相关的词汇。如果你说的话,能让面前的人信服,这就是有价值的演说。奇葩说的舞台上,人才济济。傅首尔的学历并不是很突出,但是她的表现总是带给人惊喜,这是为什么?因为她会演说,平平无奇的生活琐事,被她讲起来就成了段子,总是令人捧腹大笑。演说,是为了达到目的的语言表达,是观点交流的陈诉过程,是让听者从一知半解到豁然开朗的过程。通过演说,展现的是个人的魅力。网红名师“张雪峰”,大家戏称被考研辅导耽误了的相声大师,他的课程座无虚席,一次,张老师在某高校开展考研讲座,人多到坐不下,张雪峰老师问:“这么多都是大四的吗”学生回答是大二的学生,张老师问:“大二的你们来干什么,还早着呢”,学生答:“我们是来听相声的”’。我们不禁会问:是什么让学生对他如此崇拜?答案是口才。张老师懂得如何演说,让学生对课程产生浓厚的兴趣,从而选择听他的课程,足以证明口才的重要性。千万不要觉得演说与口才离我们很遥远!领导者公开讲话需要演说,商人谈判交易需要演说,同事之间沟通协作需要演说,向上汇报工作,向下布置任务,每一件小事都离不开演说这一技能。敢于演说,你可以大声表达自己的想法,提高沟通的效率;乐于演说,你可以生动传达自己的观点,实现互通的共鸣。尤其对于社群营销的你来说,优秀的演说能力是你营销成功至关重要的武器。演说的目的不是为了获得雷鸣的掌声,而是能让你学会清晰的表达;演说虽不能给你雪中送炭,但是能让你的语言直达人心,变得有趣有料,精准到位。演说,和你读过多少书并无关系。湖南卫视著名主持人汪涵,口才厉害,主持功力了得,在舞台上发生意外,也总是能第一时间化解,但其实你知道吗?他是中专毕业学历。现在看看汪涵的成就,很明显,学历与口才并不能划等号,学历也不能决定一个人演说的能力。那么问题就来了,很多人说我天生就不会讲话怎么办?试问,口才难道都是天生的?!其实,提高自己的表达能力并没有你想象的那么难,最核心的是你要学会抓住听众的注意力,吸引听众的兴趣。”与贵者言,依于势;与富者言,依于高;与贫者言,依于利;与贱者言,依于谦“。在今天这样一个竞争激烈的社会里,拥有一副好口才为你加分,这样你就能比别人先行一步,获得更多的机会,向成功更进一步;在家庭的关系中,给孩子最好的教育就是父母不断的成长。真实案例反馈:优秀的妈妈是家庭教育中最好的榜样!这里有一位智汇盟学员的真实反馈,她起初为了能做好社群运营管理工作,报了智汇盟的课程,渐渐的她学会了调整工作方式,工作也越来越顺心。但令她意外的是,她的女儿茜茜也发生了很大的变化,以前女儿不爱说话,时间一长,导致班上同学也都不爱理她,但是现在女儿变得爱笑了,原来是因为最近看到妈妈在学习演说,女儿在在后面有样学样,在学习的过程中,说的话多了,性格都变得开朗了,还在班上有了自己的好朋友。言传不如身教,身教不如环境教,一位努力学习演说的家长,必定可以给孩子做一个好的榜样。学会公众演说,是你建立个人品牌,提高影响力的捷径;学会公众演说,是你建立自信,克服恐惧最好的诀窍;学会公众演说,是建立团队和激励团队最好的助推器;学会公众演说,是你吸引人才最强大的技能;学会公众演说,是你挖掘开拓陌生市场直接有效的方法。一场优秀的演说,更是社群运营成功的一半,是开启成功销售的钥匙。学会演说是做好社群运营的根基。优秀的演说可以建立优质的沟通内容,制造感兴趣的话题,整体提升目标用户的活跃度,从而提高社群运营的效率。但,光会演讲是不是就代表能够把社群营销做得炉火纯青?是不是就代表着可以一劳永逸,坐收订单了?当然不是!会演讲只能帮你解决一半的难题。社群新零售时代到来。今天,你的运营KPI达标了没?为什么别人社群营销做的风生水起,你却每况愈下,该怎么办?和别人一样投注心血,认真运营社群,为什么结果天差地别,怎样改变现状?社群运营,这才是最核心的问题:演讲+技能=坐收订单!!社群运营成功的案例就在我们身边。樊柯希先生,原本在北京开有自己的实体店,受到疫情影响,于是转变思路,将线下业务转到线上。机缘巧合下,点进一个链接,走进了东方昱老师12堂微信社群营销课程,为了让自己的事业能更快的有转机,他带着需求,问题和困惑,通过学习找到了契点,并学以致用到社群运作中!3天时间,不到400人的群成交了1990单在以上,营业额达到了48万的佳绩,也让成交率实现了翻倍。这就是微信社群运营的魅力。东方昱:演讲和微信社群运营领域里的大咖级人物,不来了解下?东方昱老师是能量派即兴演说创始人,北大特聘讲师,早在此之前,他己是中国颇有知名度的演说家,教育家。他开办线下《引爆演说力》40多期,还创立了《微信社群运营智慧》12节课程,让更多人不再受地域限制,可以接受到最先进的思维和营销流程,一时间培养出一批又一批的商业奇才。东方昱老师携手几位创始总裁共同打造顶级社群营销课程《微信社群运营智慧》。在这里,智汇盟教你如何高精准吸粉引爆业绩,运用微信群引爆传统店面生意,获得暴增的客流量;教你实战的运营策略,零投资白手起家,创造高效成交率。课程四大板块,吸引无数社群运营及相关人士的参与。第一大板块:能量派演说篇。如何快速学会即兴演说。第二大板块:吸粉秘笈篇。如何高精准吸粉引爆业绩。第三大板块:系统思维篇。如何打造一台“赚钱机器”。第四大板块:实战策略篇。每一个策略价值10万。智慧盟公司一路走来,从当初的四位小伙伴,通过一年的时间裂变到十万的学员,真正实现从无到有。目前公司已有上百万的学员,成为微信社群领域遥遥领先的企业,从未打过广告,完全凭借社群裂变而来。2020年底,由一批优秀的智汇盟领袖打造了智汇盟职业群主团队,通过群组流程的优化,合格群主每月收入达到2万~10万,在几位领袖的带领下,群主团队日益倍增,今年群主团队目标倍增3000人。辅导老师、实操导师、助教等多个职位大量招聘,欢迎咨询……不断的奋斗就是走上成功之路。创业成功的路上固然百般曲折,社群运营的过程固然要付出巨大的努力,但唯有不断的学习和持之以恒的毅力,方能克服障碍,告别失败。感兴趣者,欢迎添加助理林红老师微信:19927409131(添加微信请备注:我要学习),即可免费获得电子书《如何一天吸引一千精准用户》一本。现在仅需131元即可参加智汇盟的社群运营智慧学习课程。带你学习真正实战落地的营销流程,最前端的思维方法,掌握营销系统思维,锻炼你的公众演说力,掌握终极财富智慧如果你想提升自己的口才,如果你想提高自己的管理能力,智汇盟为您准备了专门的21天演说课程,欢迎前来咨询。东方昱老师教你能量派即兴演说,让你随时都能丢下稿件,登上舞台面对观众滔滔不绝,随性发挥。帮助千千万万的迷茫无助的人,通过学习放大自己身上的优点,提升自己的能力,获取财富的同时,帮助更多人找到人生的方向和意义,将会智汇盟教育一直以来的宗旨。感兴趣者,欢迎添加助理林红老师微信:19927409131,(添加微信请备注:我要学习)即可免费获得电子书《如何一天吸引一千精准用户》一本。

2021年03月22日 15:14

优联互通:互联网不是万能的,也不是投钱就会有回报!

互联网时代,网络打破了时间和空间的限制,造就了太多奇迹。互联网的传播形式较传统传播方式具有无可匹敌的优势:高效率的信息传播加速了信息的流通,扩大了传播的范围;高精准度的定位使信息能精准的传递到用户;移动终端的普及使互联网信息不受时空限制,随时随地保持信息输出,互联网平台可以实时便捷的为用户展现丰富生动的内容,并紧密与用户的互动联系。这也使得许多传统企业跃跃欲试,想进军互联网开疆拓土、一展宏图。大家新奇的想法需要实现,迫切的需求亟待满足,我们作为专业的互联网平台技术开发公司,每天接触大量客户,从过往经验中整理了客户的九大误区:误区一、互联网这么难,我没必要进入互联网行业互联网是绝对的趋势,许多产业为谋发展都展开了互联网攻势。没有互联网的助力,许多产业都会在互联网时代的竞争中落伍直至淹没,没有自己独立的官网也很难在同行中异军突起,独树一帜。连轻微如柳絮都知道“好风凭借力,送我上青云”,想要在这个风起云涌的时代中立足,就要凭借互联网这一阵“风”。误区二、互联网是万能的诚然,互联网具有强大的功能,范围之广,功能之多,吸引了许多人,但是它也并非万能的。如若不然,现在人人都会使用网络,人人都在互联网冲浪,怎么不是每一个人都成功了呢?互联网的只是个工具,它的效用取决于使用的人,当然,怎么打磨这把工具也是一门十足的功课。工欲善其事,必先利其器。只有使用得当这把工具,互联网才能为你所用。误区三、互联网只要投钱就有回报资本家无处不在,如“过江之鲫,数不胜数”。互联网是个联通未来,创造奇迹的行业,引无数资本竞折腰。然古今中外,古往今来,欲成大事者弥繁,终克成功者盖寡。资本不是万能的,互联网不是马到功成的。你所看到的BAT(百度,阿里巴巴,腾讯)这些都是行业巨头,他们的成功不可置否。那么,你知道他们成功的原因吗。百度能捱过那么多负面风波,坚守那么多年的互联网大佬地位,因为它创造了最成功的搜索引擎服务。我国互联网发展早期网站鱼龙混杂,人们无法迅捷精准的从网络上获取自己想要的信息。远在美国硅谷的李彦宏带着搜索引擎专利,毅然回国成立了百度搜索,用高新技术填补了互联网这一空白,奠定了百度的地位。阿里巴巴独特的B2B模式不仅为阿里带了丰厚的盈利,为消费者提供了便捷的服务,最重要的,是在这种模式下,构建起了与消费者无形的信任关系,从而推动了阿里更多产业的发展。腾讯的发家想必跟每一位网友都息息相关,他的社交软件QQ、微信至今都是我们在生活中赖以联通的工具,社交软件不仅满足了我们联系和交际的需求,更侵入了我们的生活,甚至,创造了一种习惯,一种情怀。巨大的用户基数成为腾讯拓展业务的底气。误区四、当今的互联网,我只要做巨头们没有做过的细分领域就能成功!在这个互联网被巨头们瓜分的差不多的格局下,人们很难在主流领域虎口夺食,于是有人想从巨头们没有做过的细分领域突破。如果您的商业模式,团队都很好,您可以进入一个不错的细分领域,这些在初期都是非常正确的。但是互联网的开发性也导致了一个不公平的劣根性,只要您从事互联网行业,就无法避免被复制的可能。您的产品会模仿,您的商业模式会被抄袭。至于“某某大平台可以快速开发产品”这种广告语对于没有资本加持的小团队来说,是不切实际的。以腾讯为例,它依托自己的社交网络,大肆地向别的行业渗透,别人一开拓什么新领域,他就紧随其后,有样学样。说它模仿也好,抄袭也罢,拥有强大资本和用户背景的它总能事半功倍,更快地占领市场,更容易获得成功。这就是普通互联网商涉入细分领域的困境。误区五、我只要做个APP和网站就能在互联网获利首先,这个想法实在没有理据依托,在这个四郊多垒,竞争残酷的互联网行业,多少公司乘兴而来败兴而归,又有多少人才自信满满却又无功而返?要想在互联网行业分一杯羹,并没有那么简单。按传统产业比喻来说,做了APP和网站等这些程序,相当于把想法付诸行动,初步建设了工厂,安装好了生产线,前期准备完成了。而对于市场来说,工厂并不重要,重要的是工厂生产出来的产品品质如何。而决定产品质量的关键,正是工厂生产线的运作水准。这条“生产线”就是互联网平台的运营手段。精致的包装最多让用户流连三秒,只有吸引客户,留存客户,能创造价值的平台才是真正的好平台。误区六、选个模板就万事大吉了首先,不可否认,对于展示型的企业网站而言,如果公司规模不大,预算不多,那么这类网站,我们建议企业选用模板,但是,稍微有点实力的企业,我们都不建议企业选模板。虽然说一千个人就有一千个哈姆雷特,但是指望互联网上的受众像读话剧一样浏览你的网站是万不可能的,脱颖而出才是关键。误区七、所有项目我亲力亲为,肯定成功亲力亲为是好,但人的精力都是有限的,人的擅长区域也是有限的。术业有专攻,专人做专事才能把效率发挥到极致。所以选好合作伙伴也是成就互联网机遇的关键。误区八、互联网没啥技术含量,遍地都是小团队,找个便宜的就好对于不动技术的传统行业,这是非常普遍的误区。首先互联网产业一定是高技术含量的。举个例子,百度创建搜索引擎的成功可不是单单基于李彦宏发现的市场空白,而是核心技术。李彦宏带回的搜索引擎专利,让中国成为继美国、俄罗斯、和韩国之后,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。至于小团队,低成本,我们并非全盘否决它的价值,但可以肯定的是,它创造的价值一定是有限的。市场本身就具有调控性,价值决定价格。正是因为一个小团队创造的价值有限,它才报价低廉。所以不要寄期望于便宜的东西,性价比才是你应该关注的重点。误区九、我不懂互联网,就不能进入互联网不懂互联网的人就不能进入互联网行业了吗?答案是否定的。互联网的开放性,决定了合作的重要性。如果您精于传统行业的某一个产业,又找到了一个有实力的互联网产品开发企业合作,行业领先的水准加上互联网专业团队的助力,那么您就如虎添翼,可以在互联网时代下乘风破浪,再攀高峰。总而言之,君子见机,达人知命。在互联网时代下,聪明睿智,远见卓识的人都知道要拥抱互联网,但同时,也要改变固有思维,保持高度的敏锐和创新进取的精神,才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。如果你也有进入互联网行业的想法,又想更好的在竞争中脱颖而出。选择一个优越的合作团队可以事半功倍。广东优联互通科技有限公司作为中国领先的互联网+一站式服务平台,已经成为了众多客户涉入互联网行业优先选择的合作伙伴。优联互通1.团队专业用更专业的团队打造更先进的互联网建设。公司总部位于“全球十大金融中心”的深圳核心板块区域,基于深圳强大的科技、金融实力,公司能够在瞬息万变的互联网中,更新迭代最新IT信息,拥有最前沿先进的高端核心计算机技术优势。公司拥有一支朝气蓬勃、踏实诚恳、技术实力过硬的技术研发和互联网运营团队,其队伍骨干有多年的大型软件开发和互联网运营背景。2.运营经验丰富优联互通拥有7年互联网建设经验,大型平台开发实力,是阿里云17年的合作伙伴,服务了超过1000+客户,其业务能力辐射全国,大陆总部位于深圳,在北京、上海、广州、合肥、沈阳等地设有分支机构。3.一对一专心服务公司自成立之初起,只为20%的客户提供高端定制软件开发,现已服务的企业或个人客户有1000余家,通过深挖用户使用场景与用户需求,为客户定制开发软件系统,提供数据支持。团队洞悉各行业技术配套发展需求为客户提供专业化的定制服务。4.可常年提供技术支持公司专注于整合当今云技术、大数据、物联网、移动互联等新技术,帮助客户建设互联网软件开发及运营智慧信息系统,架构IT系统网络,提供计算机信息系统集成、信息技术整体解决方案和专业技术服务。5.提供互联网运营全案整合线上线下媒体资源为客户提供全方位的品牌策略实现、网络运营指导;同时围绕新媒体的二次开发和运营推广,帮助客户完成精准立体营销,让客户的每一个策略价值最大化,为客户创造更好的收益和用户体验。在大众创新、万众创业的时代,优联互通与您共创互联网行业未来。

2020年08月27日 10:49

房企2020目标增速集体放缓 安全和利润成最大追求

如果可以重启2020,大多数房企的销售目标应该不会像现在这么保守。在刚刚过去的3月份业绩会上,面对下行的市场和不确定的疫情,除了恒大等极少数房企外,主流房企纷纷调低了今年的销售目标,增速降至10%、5%以内。甚至有房企的目标出现了负增长。中国房地产市场在经历了4年多的大牛市后,其实从2018年四季度便进入了调整期。曾经被奉为圭臬的高周转和拼规模,被房企们放在了次要位置。就连速度和并购之王、融创董事局主席孙宏斌也说,“销售规模的增长未来不是重点,利润和品质才是第一位的。”事实上,利润可能还要排后,安全是当下第一重要的事情。对房企现金流影响至关重要的销售及回款,在2、3月份按下了暂停键,又加今年是偿债高峰年,一些房企正在面临2008年以来最严重的危机。从更长远的视角,当销售市场到达16万亿左右的天花板,规模放缓是所有房企的宿命。如何尝试多元化转型、转变盈利模式、提升经营质量,是房地产下半年竞争的核心。2020年,注定是一个新的拐点。龙头们集体降速受疫情影响,2020年房企们进击的脚步都被迫放慢,在业绩会上公布目标时都比往年明显谨慎,目标销售增速大幅放缓成为常态。前两年高增速的房企首先放缓了脚步,以融创中国为例,今年的销售目标较2019年的销售额仅上调7.8%。而在此前几年,融创是出名的高增长房企,过去几年增长率都在20%以上。原本稳健的房企也更谨慎了。华润置地就明确表示,2020年将保持一贯的稳健运营,销售目标为2620亿元,同比增长8%,而龙湖的销售目标设定在2600亿元,较2019年2425亿元的销售额略增7.2%。也有不少房企表示,今年的销售目标与去年基本持平,富力、雅居乐和时代中国等房企就表示今年的销售目标增幅仅2%-5%。整体来看,主流房企目标增长率基本在10%左右,较2019年进一步放缓,且均低于2019全年的业绩同比增速。更有房企的目标出现了负增长。新城控股定下的目标更为“保守”,董事长王晓松表示,考虑到疫情带来的冲击,新城将2020年的销售目标审慎地定为2500亿元,较去年2708亿元的销售额下降7.7%。龙头房企中碧桂园和万科并没有公布今年的销售目标,但从恒大公布的2020年销售业绩目标6500亿元看来,其实际增幅目标也还是维系在8.0%。乐观者也有。销售目标涨幅较大的房企例如绿城、金茂和世茂等,但他们2020年销售目标的增幅也只是在20%-25%,均比两三年前的增幅要低。克而瑞表示,在此形势下,虽然多数房企认为一季度业绩的同比降低对全年销售的影响相对有限。但当下市场不确定性积聚,房企想要更好地活下去,必须“稳”字当头,行业增速放缓,2020年目标增长率的降低也在合理预期内。克而瑞数据显示,2020年一季度,TOP100房企全口径销售业绩规模同比下降也近20.8%。展望未来,随着国内疫情逐步得以控制,有序复工复产,预计二季度房地产市场将继续复苏,供求跌幅有望进一步收窄。不过,海外疫情形势异常严峻,金融风暴阴霾下海外经济下行压力不断加剧,或将传导至中国经济共振下行。二季度房地产市场依旧不容乐观,房地产开发投资等各项行业指标较难摆脱下降通道。亿翰智库表示,规模房企一致性调低业绩增长目标,有意识的培养市场对企业业绩增速放缓的接受度和适应性,而且相对审慎的目标设定于企业而言更可控,顺利实现的可能性也更高,在营销的助力下,多数或都能超额完成预设目标。安全之上的盈利从房企们今年的目标看,除去像绿城这样有底气去追求规模增长的“勇士”外,绝大多数的房企还是寄希望于手握余粮、放慢脚步的前行。在头部房企中“活下来”也不再是口号,巨头们早已为“活下来”做准备,致力于将净负债率控制在低位。央企与国资背景的房企表现突出。截至2019年末,华润置地负债总额5286.35亿元,净负债率仅为30.3%,甚至低于中海和万科,成为行业内负债率最低的房企。中海净负债率为33.7%,万科为33.9%。除了这三家之外,不少房企的负债率都位于行业的低位。碧桂园净负债率降至了46.3%,龙湖净负债率51.0%,都处于较低水平。作为龙头房企的恒大和融创,以及富力、佳兆业等长年净负债率较高的房企,净负债率都还在150%以上,仍有较大的下降空间。因此,这几家公司都在业绩会上明确提出了降低负债率的目标。恒大更将全面实施“高增长、控规模、降负债”的经营战略。21世纪经济报道注意到,今年房企们更关注现金短债比这一指标。截至2019年末,龙湖现金短债比为4.38,维持行业内的较高水准。中海现金短债比约为3.0,华润的现金短债比也是3.0,均处于行业较高水平。四巨头中,碧桂园的现金短债比为2.3倍,万科为1.77,表现均属优。其他两家这个数据则显隐忧。截至2019年12月底,一家1年内到期的债务3721亿元,同期现金及等价物仅1500.56亿元,现金难以覆盖短期负债;另一家一年内到期借贷为1357.3亿元,期末现金为1257.3亿元,仅相当于短期借贷的93%,若去掉限制性资金,该比例降低至57.3%,短期负债风险也明显上升。上述房企表示,将通过融资、加快销售回款、出售资产等各种方式,降低负债率,减少短债。在安全的基础上,房企更加重视如何提升经营质量和盈利水平。孙宏斌首次提出,融创已经进入以更好的利润管理为核心的发展新阶段。不再追求销售排名,而希望在利润上、品质上有更好的排名。世茂今年的考核体系也一并改了。许世坛在业绩会上表示,今年考核给团队的奖金是按权益后的核心利润来计算的,即赚多少钱,集团给多少奖金。在这个考核下,通过杠杆去做大销售额是没用的,奖金会减少。

2020年05月18日 00:06